Ein Softwareentwicklungsunternehmen mit Schwerpunkt auf Finanztechnologie

Interview mit Louis Amenyo Adanuty, CEO von TekSol

Wie beurteilen Sie den Sektor in Ghana? Wie wettbewerbsfähig ist der Markt? Was sind die aktuellen Trends?

Der Technologiesektor in Ghana und Afrika befindet sich noch in seiner Wachstumsphase. In Bezug auf den Wettbewerb beginnen viele lokale Startups wie unsere, den Bedürfnissen des Marktes gerecht zu werden. Wir begannen als Unternehmensunternehmen Software Lösungen zu finanziell Institutionen und Unternehmen, aber in den letzten fünf Jahren hat der Trend zu mehr Fintechs zugenommen, die Finanztechnologie zur Erbringung von Dienstleistungen im Finanzbereich einsetzen. Es beginnt die Art und Weise zu stören, wie Dienstleistungen in der Finanzbranche erbracht werden. Hier geht der Trend voran, nicht nur in Ghana, sondern auf der ganzen Welt. Die mobile Verbreitung in Afrika hilft uns, durch den Einsatz mobiler Technologien zur Bereitstellung von Finanzdienstleistungen einen starken Einstieg in diesen Bereich zu ermöglichen.

Gibt es Marktlücken? Es gibt viele Unternehmen, die die gleichen Dienstleistungen anbieten. Ist der Fintech-Markt sehr wettbewerbsfähig?

Ja, aber jetzt tun alle Unternehmen, die in diesem Bereich tätig sind, im Wesentlichen dasselbe: Bereitstellung von Zahlungslösungen, Geldtransferlösungen für die TelecosBereitstellung von mobilen Gelddiensten und Betreibern für die Fintech-Unternehmen sowie Bereitstellung von Mehrwertdiensten. Der Wettbewerb ist hart, weil fast jedes Unternehmen mit der Zahlung und Geldüberweisung beginnt. Wie können wir über das hinausgehen, was derzeit mit den bereitgestellten Diensten und der Art der Technologie, über die wir derzeit verfügen, getan wird, und wie können wir diese nutzen, um Dienste bereitzustellen, die über die Zahlung hinausgehen?

Was können Sie über die Zahlung hinaus leisten?

Wir prüfen, wie wir mithilfe von Technologie andere Finanzdienstleistungen erbringen können als nur Rechnungszahlungen und Geldtransfers. Wir betrachten Versicherungen, Renten und alle anderen Teilsektoren des großen Finanzsektors. Wie reduzieren wir den stationären Handel und die Menschen müssen immer in Bankfilialen gehen, um Zugang zu Finanzdienstleistungen zu erhalten? Auf Ihrem Mobiltelefon sollten Sie in der Lage sein, Dinge zu tun, für die Sie zuvor in eine Filiale hätten gehen müssen. Diese Dinge passieren im Raum und es ist sehr aufregend.

Was sind Ihre Wettbewerbsvorteile? Was unterscheidet Sie von anderen und was bringen Sie auf den Markt?

Teksol Wir haben als lokales Unternehmen angefangen, daher haben wir uns die Zeit genommen, die Funktionsweise des ghanaischen und afrikanischen Finanzraums zu verstehen. Wir haben das genutzt, um Lösungen für Unternehmen zu entwickeln. Wo die meisten Unternehmen scheitern, ist es uns gelungen. Diejenigen, die gerade anfangen, müssen lernen, wie die Dinge gemacht werden, während wir bereits verstehen, wie die Dinge hier funktionieren, und wir entwickeln Lösungen und Innovationen, um diesen Herausforderungen gerecht zu werden und tatsächlich Probleme im Zusammenhang mit den Märkten zu lösen. Das ist ein sehr großes Unterscheidungsmerkmal für uns.

Welche Dienstleistungen bieten Sie an?

Wir haben unsere Kunden in den letzten fünf Jahren betreut, ohne eines dieser Unternehmen zu verlieren. Letztes Jahr haben wir zum ersten Mal die vom Ghana Investment Promotion Centre organisierte Ghana Club 100-Liste erstellt. Es ist eine sehr angesehene Gruppe von Unternehmen, die Fortschritte machen und Wellen schlagen.

Als Fintech-Unternehmen haben wir zunächst Kernbanklösungen für die BankenTier-2-Finanzinstitute wie Spar- und Kreditunternehmen, Finanzhäuser und Mikrofinanzinstitute. Wir haben das in den letzten zehn Jahren getan und unsere Lösungen haben sich weiterentwickelt und es wurde viel Forschung und Entwicklung betrieben. Wir haben gerade unsere neueste Lösung für den Bank- und Finanzdienstleistungssektor auf den Markt gebracht. Unsere neue Kernbanklösung schafft eine breit angelegte Plattform nicht nur für den traditionellen Bankbetrieb. Wir bieten Zahlungs- und Transaktionskanäle. Wir integrieren mobile Geldtransaktionen, damit Kunden der Finanzinstitute oder Banken auf natürliche Weise interagieren und Transaktionen durchführen können, ohne in die Bankhalle oder an herkömmliche Geldautomaten gehen zu müssen. Wir machen jetzt viel mit Mobiltelefonen und anderen Diensten wie Zahlungen, Rechnungszahlungen und E-Commerce. Wir integrieren das Back-End dieser Banken in andere Dienstleister, um ihren Kunden die Abwicklung von Transaktionen zu erleichtern, ohne zum stationären Standort zu gehen. Wir sind auch der größte Anbieter von Fondsverwaltungssoftware auf dem ghanaischen Markt und beabsichtigen, dies in ganz Afrika zu verbreiten. Wir bieten Dienstleistungen für Investment- und Fondsverwaltungsgesellschaften an. Wir bieten finanzielle Unterstützung für Investmentfondsmanager, Privatvermögen sowie kurzfristige Geldmarktpapiere und Kapitalmärkte. Wir ermöglichen Kunden, ihr verwaltetes Vermögen tatsächlich zu sehen und zu sehen, wie gut ihre Fondsmanager ihre Fonds verwalten. Wir bieten auch Dienstleistungen für den Pensionssektor und die Pensionsfondsmanager sowie die Treuhänder an. Vor ungefähr fünf oder sechs Jahren versuchte die Regierung Ghanas, den Rentenraum zu liberalisieren. Zuvor hatten wir das staatlich verwaltete Rentensystem „SSNIT“. Nach der Liberalisierung mussten private Akteure auf den Markt kommen. Sie brauchten Technologien, um ihre Geschäfte und ihre Fonds zu verwalten, und hier kamen wir ins Spiel. Wir haben Lösungen für die Pensionsverwalter und Fondsmanager entwickelt, entwickelt und innoviert, und die meisten von ihnen verwenden unsere Lösungen immer noch.

Was ist Ihre internationale Reichweite und was sind Ihre Pläne?

Wir sind derzeit registriert und stehen kurz vor dem Betrieb in Ruanda. Wir haben auch gerade ein kamerunisches Büro eröffnet. Wir beabsichtigen, in den nächsten 18 Monaten in rund 10 Ländern in ganz Afrika tätig zu sein.

Wirst du nach Partnern suchen?

Afrika besteht aus Ländern, die Englisch, Französisch und einige andere Sprachen sprechen. Sehr bald werden wir eine Bevölkerung von 1,2 Milliarden auf dem Kontinent haben, was für uns ein sehr großer Markt ist. Wie nutzen wir diese Zahlen, um Handel und Geschäft voranzutreiben? Wir wollen uns nicht nur auf die anglophonen Länder konzentrieren. Daher verwenden wir Kamerun als Testfall. Bis vor kurzem war Ruanda ein französischsprachiges Land. Zu Beginn unserer Expansion möchten wir die frankophonen Länder testen und sehen, wie die Dinge dort funktionieren, damit wir bei der Umsetzung unserer Strategien wissen, wie wir uns um den gesamten Kontinent kümmern müssen.

Was sind einige Ihrer Erfolgsgeschichten? Welche Auszeichnungen haben Sie gewonnen?

Wir haben viele Erfolge erzielt. Wir sind derzeit der führende Anbieter von Investment- und Fondsverwaltungssoftware für Investmentunternehmen in Ghana, was eine enorme Leistung ist. Wir konkurrieren mit ausländischen Unternehmen und können von ihnen Geschäfte machen. Wir haben unsere Kunden in den letzten fünf Jahren betreut, ohne eines dieser Unternehmen zu verlieren. Letztes Jahr haben wir zum ersten Mal die von der Ghana Investitionsförderungszentrum. Es ist eine sehr angesehene Gruppe von Unternehmen, die Fortschritte machen und Wellen schlagen. Es ist eine Plattform, die Ihre Institution oder Ihr Unternehmen als sehr gut projiziert. Wir wurden 2018 als das 20. renommierteste Unternehmen profiliert. Dies ist eine sehr große Leistung für uns. Ich wurde auch gerade zum herausragenden Softwareentwicklungsunternehmer in Ghana für 2018 ernannt. Wir machen sehr gute Fortschritte und die Leute beginnen zu erkennen, dass das, was wir tun, tatsächlich Wirkung zeigt.

Vor welchen Herausforderungen stehen Sie?

Es gibt einige Herausforderungen, die wir haben, insbesondere in diesem Teil der Welt. Wir entwickeln unsere Infrastruktur und unsere Internetreichweite weiter. Obwohl wir Fortschritte machen, könnte es noch besser sein. Die größte Herausforderung für KMU oder Start-ups in diesem Teil der Welt, insbesondere in unserer Branche, in der alles intellektuell ist, ist das Kapital und der Zugang zu Finanzmitteln. In diesem Bereich wird derzeit viel Geld bereitgestellt, aber es ist nicht so wie in Europa oder Amerika. Wir brauchen Kapital, um zu expandieren, unser Team zu vergrößern, unsere Marktreichweite zu vergrößern und F & E zu betreiben. Wir haben viele Projekte in der Pipeline, aber der Zugang zu Kapital macht es schwierig, die Art und Weise zu erweitern, wie wir uns strategisch vorgestellt haben, um unser Geschäft zu führen. Das ist unsere größte Herausforderung. Durch den Zugang zu qualitativ hochwertigem Kapital und Pensionsfonds, Risikokapital oder Private Equity können wir in der Größenordnung auf ein Niveau wachsen, das mehr Wirkung erzielen kann als derzeit.

Denken Sie darüber nach, das Unternehmen aufzulisten?

Listing ist der Weg nach vorne. Wir agieren innerhalb der Gesellschaft und der Gemeinschaft und möchten, dass sie auch einen Teil dessen besitzen, was wir tun. Zweitens gibt es Ihnen als börsennotiertes Unternehmen dieses Maß an Glaubwürdigkeit, weil Sie transparent sein müssen. Wir bereiten das Unternehmen auf die Listung in den nächsten fünf bis zehn Jahren vor. Wir sind bereits seit zehn Jahren im Geschäft. Wir haben also mit unseren wenigen Ressourcen gezeigt, dass dies das ist, was wir uns vorgenommen haben und was wir konnten. Wir haben Teksol in den letzten zehn Jahren mit unseren eigenen, intern generierten Einnahmen ohne jegliche Finanzierung von irgendwoher unterstützt. Ich habe das Geschäft direkt nach der Schule angefangen und von einem Mann sind wir auf fast 32 angewachsen und wir wachsen immer noch. Das ist es, was ich mir vorgenommen habe, nicht nur um zu eilen und Kapital zu bekommen. Jeder braucht Kapital, aber was machst du mit dem Geld? Mit fast nichts ist es uns gelungen, ein Unternehmen zu schaffen, das seit zehn Jahren in der Lage ist, in diesen zehn Jahren sehr profitabel zu sein. Dafür wurden wir anerkannt und ausgezeichnet. Wir haben diese Fähigkeit demonstriert. Jetzt befinden wir uns in unserer Wachstumsphase und benötigen die notwendigen Ressourcen, das Kapital, um auf die nächste Ebene zu gelangen. Wir wollen dies entweder durch einen Wachstumskapital-Aktienfonds oder eine Kombination aus Eigenkapital und Fremdkapital erreichen, um skalieren zu können. Wir wollen unsere neuen Produkte und Dienstleistungen auf dem afrikanischen Markt und in der ganzen Welt einführen. Die Strategie besteht darin, in ganz Afrika zu wachsen und dann auf den gesamten Globus zu skalieren.

Wo sehen Sie sich mittelfristig in drei Jahren? Was möchten Sie für das Unternehmen erreichen?

Mittelfristig wollen wir unser Flaggschiffprodukt auf den Markt bringen, das in Vorbereitung ist. Wir möchten, dass Partner und Investoren hereinkommen und unsere schöne Geschichte hören. Die nächste große Sache, die dem afrikanischen Finanzdienstleistungssektor passieren wird, die Fintech-Industrie, ist sehr aufregend. In den nächsten drei Jahren sollten wir in der Lage sein, die notwendigen Auswirkungen zu erzielen und das Geschäft so zu gestalten, dass es sehr attraktiv ist und eine Marke, die jeder respektiert, eine Marke, mit der Sie in Verbindung gebracht werden möchten , eine Marke, die Wert für alle Stakeholder schafft, insbesondere für unsere Kunden und Mitarbeiter sowie für die Community, in der wir tätig sind. Dies wird einen großen Beitrag zur Förderung der finanziellen Eingliederung auf dem gesamten afrikanischen Kontinent leisten.

Hast du irgendwelche abschließenden Kommentare?

Ich möchte unsere Regierung bitten, der Technologie und den Technologie-Startups Aufmerksamkeit zu schenken, da dies ein Bereich ist, der Lösungen für viele der Herausforderungen bietet, denen wir gegenüberstehen. Die Industrieländer tun dies, und wir können dies auch in einem unterstützenden Umfeld tun. Insbesondere im Bereich der Finanzierung müssen viele Mittel geschaffen werden, um Startups zu unterstützen, die innovative Lösungen für unsere Probleme und Herausforderungen in diesem Teil der Welt anbieten, genau wie wir es in den USA, Europa und jetzt in Asien getan haben , China, Indien. Wir werden im Bereich von zurückgelassen Gesundheitspflege, Landwirtschaft, Infrastruktur, Finanzdienstleistungen. Der Weg nach vorne ist Technologie. Ohne eine solide Grundlage sind wir nicht bereit, die Zukunft zu meistern. Wir werden immer noch hier sein und von fremden Lösungen verzehrt werden, und wir werden nirgends zu finden sein.

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